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  用意志支撐新一回合的挑戰
 
過千禧年,台灣面臨多次的危機,一是1999年9月21日的車籠埔大地震,不只數以千億計的財產損失,更有2,400多人死亡,上萬人受傷,這樣翻天覆地造成數萬棟房屋倒塌的巨大災難,台灣人們憑無比勇氣及意志力,群策群力又在這一塊土地重建、恢復生機。2001年紐約世貿中心雙子星大樓遭遇恐怖攻擊,使美國完全停止空中交通,當時台灣印刷同業正在芝加哥參加印刷展,一行十二人等了八天才有飛機飛到舊金山。到2008年雷曼兄弟銀行的次貸風波,正在全世界金融市場產生巨大的衰退,台灣經濟也挺了下來。
自從2003年全球華人地區,由於廣東地區吃果子狸引發非典型肺炎的流行,包括中國南方、香港、台灣、新加坡、溫哥華等華人地區,都深受非典疫情之害,風聲鶴唳。這次新冠肺炎(COVID-19)的流行,應在2019年秋冬之際就有疫情發生,在2019年12月底台灣派專家去武漢調研,但不得其門而入。事實上中國國家口徑一致,表明是以動物傳人、沒有人傳人的傳染顧慮,但這一種以木門擋火的舉動,卻換來疫情的大爆發,在2020年1月23日湖北及武漢下達封城令。在中國是言論、人民行動、資源控管,都極端受政府掌控,雖一時間疫情快速爆發出來,但也只有中國可以十分絕情的阻絕、隔離,所以中國反倒是最先走出疫情恢復生產、生活及休憩的國家,反倒是歐洲、美國都在這一次新冠疫情受創極嚴重。我們不去討論各國防疫、國民配合及醫療體系,但一個十分現實的問題,世界的全球化經貿體系在這次疫情中幾乎瓦解中斷,各國必須重新考量「自給自足」的生產供應體系,單單以口罩這一個項目,台灣口罩國家隊打了漂亮的一仗,保護國人健康,也有幾家印刷廠也爭取到加入這一個獲利不錯的國內口罩商機,而且六月份之後有口罩外銷商機,真的眼明手快。
一個人不怕跌倒,而是在跌倒後如何重新站起來,以眼睛看清目標及方向,就算腳傷了也須一拐一拐的再向前走,到有救護的地方去,把傷先處理好,再繼續往前走,這一種信心和勇氣比那一些受衝擊後就站不起來的人,還要有更大機會,每一次難關試煉下,能留存下來的人才有明天。
明天是不同市場、不同佈局,若觀光客不來買東西,我們東西是否可以從網路上去發展呢?在阿里巴巴平台上,每天約有3萬名網紅尋求商機,但能成功的人太少了!而我們是否也有能力去做,當那些少數的幸運兒呢?否則在較熟悉市場找一些新客、新市場才是王道。格力電器董明珠董事長,也放下老臉當起網紅,在網路上促銷自己的產品,3個半小時創造出10億人民幣(約43億台幣)的銷售成績。所以我們應多表現自己的優點,把數十年來核心的能力、精神再活化,否則一直緬懷過去那是一點價值也沒有,生存是活在當下、探詢未來的新路。
 
  HP Indigo 2020線上新品發表會-數位新科技盡出
 

2002年HP公司自收購Indigo開始,推出了一系列雷射成像、液態電子墨數位列印設備,採先在橡皮布上列印、乾燥後再進行轉寫的列印科技。其第四代B2尺寸Indigo 10000、20000、30000系列於2012年德國DRUPA印刷展發表以來,全球銷售總計已超過1,000台。
2020年5月8日因疫情關係,HP召開「HP Indigo 2020線上新品發表會」,HP公司Indigo數位印刷業務部副總裁兼總經理Alon Bar Shany表示:「針對市場當日交付、可持續發展和訂製印刷體驗的需求不斷增加,機遇隨時有可能降臨,只有快速靈敏的把握應對,才能獲得更多競爭優勢,創造更高的獲益空間。」
全新第五代HP Indigo 100K數位列印機,採用LEP成像技術,液態墨有更精細成像效果,速度每小時可印6,000張,效能較原本機器提高三分之一,在科技上是品質及效率雙方面的突破。供紙系統採用與平印機一樣的高台式飛達、滾筒式傳紙咬爪筒,做精確咬爪傳紙給印刷單元,實現精確套準,同時擁有增強的數位功能,配備5個連續進紙器、色彩自動化、校準功能,能夠實現印刷作業與介質之間的快速切換。
預計在2022年推出全新第六代HP Indigo V12對捲商標列印機,採用全新LEPX成像科技,LEPX增強了液體電子成像(LEP)技術的核心物理特性,進一步釋放Indigo享譽世界數位印刷潛能,解析度達到1600 dpi,配備6個雷射成像組,提供12個列印色,每分鐘可印120米,可因應各種商標媒材,速度與生產效率兼具,不須停機即可因應不同工件,滿足客戶短訂單的需求。
更多HP公司相關資訊,請查看 http://www.hp.com。

遲來的DRUPA 2020對印刷機材業挑戰大
四年一度世界最先進、最大的德國DRUPA國際印刷機材展,本應當在2020年6月16日展出,因新冠疫情後延十個月,改2021年4月20~30日展出,這十個月對很多印刷機械材料業者來說,一如東京奧運會參賽選手一樣難熬,且選手們仍要每天勤於鍛鍊自己體能,像有名的世界級選手,脂肪率不到10%,一旦鬆懈下來,每天沒有8~9小時重量及專業訓練,經過二十天下來,一定胖得不成人形。奧林匹克選手若參加一個疫情沒有平息,不少國家頂尖選手沒參與的奧運會,他(她)們得到金牌雖然仍是閃亮亮的,一般世人並不會記得某國、某位選手等等未參加這項,所以可能有些人會得金牌,又某某人會得銀牌,那麼算下來這一位金牌得主理當只有銅牌而已,沒有這樣的註腳,反正奧運會的金牌在手,能是光耀國門、祖宗的。
在印刷機製造廠方面,參加一次DRUPA杜塞道夫印刷機材展,所要花費的錢十分可觀,一家租六個展位的國內參展商,一次DRUPA下來花費八、九百萬元是稀鬆平常,更有些大公司的展會花上幾億元也是值得,因為一年有十億歐元的營業額,那麼在展會中取得訂單,往往會提升三成上下,是台幣近一百億元的訂單增幅,加上潛在買主的效益,也許又佔10%、15%在未來兩、三年內去追蹤,所以拿年營業額的2~3%來參展是完全可以接受的。對於研發及量產的新設備,在展會中一展身手的機會沒有消失,只是延後,那麼這一個十個月空檔的難熬,大家都在等新設備出現。在疫情中,印刷、包裝業幾乎沒有特別興旺的贏家,也許在一些醫療品、口罩、工具、網購、外送包裝材料業者有一筆額外的訂單,但絕大多數印刷、包裝業者在市場急凍下,業績掉三成算是很正常,所以在明年展會出手買大型新式印刷包裝設備的機率也變少了。因此2021年DRUPA展會場面想必會比較冷清一些。而台灣包裝、印刷業者在世界上算是受傷較輕的一群,美國、英國、法國、中國將可能有更大的業績下降,正努力開展業務,對於設備的購置就可能遲一些再買。
那麼對於參展的機械業者來說,算是一桌本來要上桌的菜餚,雖沒有壞掉、餿掉,但冷卻下來是絕對的。在一年不景氣下,財務也面臨大問題,公司在訂單延遲,而且效果將不如預期也是意料中的事,這又是必須面對的困局,也可能有一些廠家在參展後,在煙火亮麗後,又面臨沒落的局面,所以本刊在9月17日將舉辦「TIGAX2020 & DRUPA 2021參展商創新科技新機媒體發表會發表會」,一起擁抱印刷產業的未來發展新面向!

愛克發 針對寬幅列印所提供的全面性列印標準化工具PrintTune
PrintTune是一種全面性且獨特的列印標準化工具,可保證色彩的一致性,並確保列印工作符合內部標準或常用的色彩標準Forgra或IDEAlliance。透過降低耗材的損耗與加強操作人員、品管人員與印刷買家之間的溝通來提高生產效率。
這是如何辦到呢?可量測導表或是色塊,以PrintTune的強大分析功能計算出分數,這樣就可以採用特定標準來客觀評鑑列印作業。藉著消除主觀的評判,印刷服務供應商能夠以標準的方式操作,並以更少的時間完成更多的工作。而且,這種獨特的解決方案的運作是無關列印科技與設備製造商。
作為品質管理的網路解決方案,PrintTune即時向每一位相關人員報告。
品管與工廠經理可以清楚地了解列印工作、寬幅列印設備、被印材料甚至是個別操作人員的趨勢分析。這使他們能夠發現問題、安排保養、尋找性能更好的材料(以最優惠的價格)並查看哪裡還需要進行更多的教育訓練。
品牌業者與印刷買家透過PrintTune的自訂使用者介面可以遠端檢查與核准訂單的實際列印品質。這樣就不需要耗費時間與金錢親自到廠裡進行品質確認,也可以提高客戶忠誠度。

產品主要優勢
.設定標準 –而且一直遵循標準: PrintTune可以讓印刷專業人員根據任何已確認的標準(包括ISO 12647、G7和特定的買方品質與色彩的要求)來衡量色彩的複製。合格/不合格的報告程序與計分卡系統可認證工作是完全按照規範列印,從而提高品質與一致性(生產驗證)。
.驗證列印設備:避免浪費時間生產不良印件,先驗證品質是否符合標準(系統驗證)。
.快速驗證: PrintTune的即時工作驗證功能免去客戶需親自到場驗收,因此可以省下差旅的費用與時間。
.隨時隨地保持相同的品質: PrintTune可以部署為雲端的解決方案,因此可以在不同的噴墨列印設備與地點執行。這樣,可以幫助您保持相同的色彩一致性與品質,開啟按地點分配工作的可能性,將經濟與效率最大化。內建的G7校準方法可以允許將不同的工作流程以相同的品質水準導入。
.可與任何印刷技術並行:愛克發開發的PrintTune可以與任何印前工作流程解決方案或印刷技術一起部署。

產品特點
.數據收集與回饋
PrintTune收集來自網路中的列印設備的數據,為所有相關人員提供易於閱讀的報表。例如,印前管理人員了解可以如何更新色調曲線並且管理可存取的總體趨勢。這成就了更快的生產與持續的進步。
.分析與預測性維護
借助PrintTune的分析功能,可以更輕鬆地將噴墨設備維護保養的排程最佳化,確保最長的正常運作時間。這些分析工具有助於問題惡化之前就診斷出設備、材料或甚至操作人員的問題。使用長期的數據向客戶證明能夠達成的列印品質,強化客戶的忠誠度。
台灣愛克發提供印刷科技影像的專業產品與服務,是圖文整合設備的供應商。服務內容包含:數位印前工作流程、報業系統、直接製版設備 (CtP)、烤版機、印刷用網片、各式數位版材(傳統數位版、免沖洗版與免化學藥劑處理版)、工業應用數位噴墨設備、大圖專用噴墨設備,滿足各種傳統印刷與數位印刷的不同需求。
台灣愛克發吉華公司電話(02)2516-8899,網址:www.agfa.com。

疫情將帶來企業洗牌 市場重組結果
達爾文「進化論」談到物競天擇,在2018年美中貿易大戰開始,中國從「世界工廠」要變成「世界市場」,卻因為很多生產工廠,在美國川普總統對中國進口或下重手,徵收高額進口關稅,在中國生產想外銷美國不僅變得無利可圖,更有在中國生產競爭不下去的危機,不少大廠紛紛往沒有關稅的東南亞外移,包括日商、韓商、港商、台商,甚至於中國本地的生產工廠。
2019年底所爆發的新冠肺炎病毒傳染瘟疫,藉由各種交通工具進行全世界的高度傳播,一發不可收拾,這一場如第三次世界大戰的疫情,宛如一位拿著武器的巨人,對著無數蚊蟲在揮舞,這些蚊蟲並不是要一口血而來,而是要注入致命的病毒,使揮舞武器的巨人癱瘓致命。
對一個國家尚且有這麼巨大危害的病毒,使本來隔岸觀火的歐洲、美國,一下子捲入風暴的核心,尤其歐洲以義大利、西班牙為主的重災區。這次疫情也擴大投資者逃離中國,也有台商回台灣,雖台灣生產成本比中國高,但二十年的台灣低通膨率也拉進中國及工資差距,加上台灣輸美關稅也比貿易戰之後的中國為低,所以MIT台灣製造成為一個選項,由於在中國設廠其隱性成本也十分驚人,而台灣的人力素質、生產效率較好之下,回台灣的台商也必須有一番產業升級和變革,才能在既熟悉又遠離二、三十年不同時代環境中,再創回流後的一番成績,否則也只是靜待時代浪濤而淘汰。
一場瘟疫帶來全球經濟大衰退,一如英國強森首相面對這次新冠肺炎疫情的情況,起先採用與各國不同的佛系防疫,主要是醫療資源不足負擔全面疫情爆發的醫療救治工作,他的防疫策略是一種放任自然的因應策略,也是一場豪賭。同樣的,企業在這場新冠病毒侵襲下,能否有足夠體力和機遇去渡過一樣,在疫情中,一些體力較弱、有慢性病的患者,有較大百分比的機率死亡,這是物競天擇、汰弱留強進化論的一環,企業是否儲存足夠的資料、人力和創新自己的商業模式,要到另外一片綠洲上活存,也要有跋涉沙漠的體力及方向感,做好萬全的準備。在非洲遷徙尋覓水源的象群,做為領頭的首領象,不只有敏銳嗅覺和方向感,更要有昔日被帶到有水源、河流的記憶,否則這群象隻是會死亡、消失的。同樣在疫情發展之下,企業的領導人,必須有足夠智慧、果斷的決策,更要有走出泥沼的方法,來脫離困境,那麼在未來可以減少一些競爭者,做無意義的低端無競爭,更有實力、衝力向前邁進,達到市場更壯大的結果,這也是一種殘酷的良性新發展。

學MASK這個詞 沒想到今天成保命東西
在入行不久時,到台北參加柯達的修色片分色講習會,學習使用修色片(Mask)來進行光學修色,回到公司後,因為聽到老師一直講「Mask」這個英文單字,不懂只好翻手邊上的字典,在當時字典上寫是「假面」、「遮罩」、「化裝舞會的面具」,並沒有「晒製相片的型板」意思(沖印相片時有星形、放射形、花朵到心形的遮板),於是字典也就等於白翻,「Mask」有看沒有懂。在電子掃描修色問世之前,Mask是一種在修色片之前重要的修色手段。在1959年學習柯達Kodak Masking System來做彩色修色。而中國著名的修色老師傅徐志放先生,到1964年因為彩色幻燈片增多,才開始使用英文資料,學習使用光學彩色修色工作,他們稱Mask為「蒙片」。
若說使用面具把臉遮起來,不讓對手看到俊秀的臉孔,可回溯到六世紀北齊的「蘭陵王」高長恭,據說因為面相太俊秀柔美,不足威赫敵人,於是中國四大美男子蘭陵王每每打仗全戴上猙獰的面具,其凶狼惡相讓敵人一眼看上去就膽顫心驚而屈人之兵。另外始於西元11世紀的義大利威尼斯Carnevale嘉年華面具節,會在四旬封齋前,民眾都戴上面具與裝扮,不分階級的一起狂歡,姿意享受封齋前的縱情歡樂。至於口罩的由來,在14世紀歐洲爆發黑死病(鼠疫),造成多達三分之一的人口喪命,當時為了預防感染,也戴起一種鳥嘴形狀的面罩,就如同現在的口罩。直到1897年德國微生物學家弗魯格,經由實驗證明,醫護人員若在手術中對著創口交談,其行為可能引起患者傷口感染發炎。於是德國外科學家米庫里茲就以此為基礎,在同年1897年率先提出醫務人員進行手術時,應戴上可遮住口鼻的消毒紗布口罩,又被稱為「米庫里茲氏口罩(Mikulicz's mask)」,是西醫學史文獻中口罩出現的首例。
到2020年新冠肺炎爆發,在電視、網路媒體上,每天皆提醒要帶「口罩Mask」才能上街、坐大眾運輸工具。西洋人本身就排斥於配戴口罩,因為他們認為只有病患才配戴口罩,但看到那麼多人死傷,見到棺材也要掉淚,因為口罩已成為保護自己也保護他人免於感染的重要防疫手段。在昔日學到Mask這一個英文字,到今天希望天下太平,大家可盡早脫離這一個閩南語稱為「嘴掩」的悶人東西。

Screen Truepress Jet 520HD 噴墨列印機 操作人員培訓容易
今天很多印刷廠都在感嘆,現在很少年輕人,不論是印刷相關科班出身或一般年輕學子,他們都醉心嚮往有設計感的文化創意工作,對單調、繁重的印刷機房工作十分排斥,所以印刷房職場的高齡化現象十分嚴重,平均40幾、50幾歲在印刷廠車間的比比皆是。因此相較於數位列印設備,在操作上就相對簡單容易,只需要透過觸控屏幕上去安排操作,而且本身大多是因應短印量,所以在紙張搬動上,重量也少上很多。若以海德堡XL-106印刷機來說,每小時印刷12,000張尺寸1000×700mm 400 g/m2的印紙,就達到有3.36噸重,如果以Primefire 106數位噴墨列印機,以短印量生產1,500張,紙堆僅只有420公斤重量,其勞動強度上也少很多。
容易學習、高產值、多變化的印刷內容,在未來對於年輕人學習及加入的意願上,一定會有很大的吸引力,而且產值較高、競爭少的情況下,廠方也能給予較高的薪資。在工作環境方面,數位列印的機房和傳統平版印刷機房相對沒有那麼多的油墨味,以及處理油墨、清洗溶劑的味道,同時在噪音也少上許多,其實各個工作條件都涉及於員工是否能做久一點。在待遇、訓練、工作環境及勞力付出都優於現在的平版印刷機房,又能創造出市場區隔之下,數位列印也逐步走出一條商業化可行道路,對於傳統的平印機操作者,未來轉型來操作數位噴墨列印機,勢必有一些原來的優勢變障礙的存在,需做職前教育彌補。

Epson數位列印展示中心開幕
Epson數位列印展示中心假2020年7月1日(星期三)於新北市汐止區新台五路一段97號18樓之 7(遠雄U Town B棟)開幕。展示獨家Heat Free免加熱噴墨技術以列印與環境未來共生的完整數位印刷展示與應用解決方案中心,深度體驗列印產業四大應用,以創新列印科技引領產業革命。如:紡織印刷、彩色標籤、廣告大圖及高階影像繪圖機種全線到位,火力展示Epson最完整的產業數位印刷解決方案,獨家精點微噴技術搭配原廠高品質墨水、產能、效率大躍進!在商務列印與循環辦公室概念與家用列印與教育應用,Epson火力展現噴墨超越雷射品質,顛覆噴墨列印想像,展示項目有:(1)產業數位印刷解決方案:紡織印刷、彩色標籤印刷、廣告大圖及高階影像繪圖機。(2)商務列印與循環辦公室解決方案:微噴影印機、行動商務掃描器與印表機。(3)家用列印與教育應用解決方案:連續供墨印表機、標籤機等家用與教育市場應用方案。期待大家的蒞臨與指教!

沒有最好 只有更好的哲理
以中文來講,「最好」已經達到頂峰,但「更好」似乎在說:「一山還有一山高」的意思,所以更好是無止境往更精、更善、更美的境地去追求,永遠留下改善的空間在。在英文是「There is no best, only better!」,看來似乎是Best低於Batter的樣子,而Best只是短暫的,在某一個小圈內稱王、稱霸,其意義不大,而Better是永遠挑戰更好、再進步的意思,也是一直往前的動能。
以前有一個笑話,在皮鞋一條街上,共有七、八家鞋店,在其中一家掛出了全市最好的鞋店的招牌後,另外一家不甘示弱,就掛出全國最好的鞋店,再另外一家只好掛出全世界最好的鞋店,再下一家又掛出全宇宙最好的鞋店,而接下來的一家鞋店也不想和大家去爭了,掛上「這條街最好的鞋店」,相信以小博大,比較令人相信他的自我推薦吧!

居家工作不易 居家學習更難
2020年3、4月,因為新冠肺炎疫情,不少公司、行號改為居家上班,學生則採居家遠端上課,可說是難倒一大票人,過往老師幾十年習慣在黑板面前看著班上學生做教學,學生的即時反應可一清二楚,改為電腦教學,內容由PPT到錄製影片,雖然是活生生的人在對話,卻也要事先把內容錄製好,一切有條不絮,不能中間想到再從中插入一些葷、素,所以遠端教學屏幕上,除了少數人專注之外,老師則變成呆頭鵝居多,不能活潑在杏壇上揮灑,透過遠距教學,雖可從屏幕一格格小方框上看到三十名學生,但他(她)們的學習動能恐怕也大打折扣,若要學生回答,也有相對困難,給學生點名也更困難。另外在電子化視訊內容呈現,也害死一大票人,起先大家覺得Zoom軟體好用,殊不知因為安全考量又緊急喊卡,不少老師又得重新來製作。而在國內仍然好一些。不像歐洲、美國有時差問題,歐洲差6~8小時,下午四、五點的課,了不起晚上讀晚一點,美國東岸和台灣時差12小時,半夜2、3點鐘上課,不上線也學不到,而且會被扣分的,因此如何把作業上繳到老師手中,不是方法,是內容老師喜不喜歡,而在這樣的全部視訊情況,也好像以前有通訊方式的函授學校差不多,而函授有實體的教授內容,沒有老師在視訊上動畫,也沒有隨堂的問答。在城鄉差距、隔代教養時,老人家的阿公、阿嬤有很多對於使用視訊教育也完全不能接受,若有課本、有印刷習題可以再請教他人,在視訊教學內容過去了就消失,也是一件很頭痛的事。在疫情之下不只學生要學習,老師收到學生作業,一共有五、六種不同的檔案格式,到手機拍照、傳真內容,五花八門改考卷起來,比原本辛苦很多,一些改變都來自實體變虛擬的狀況下,很多事情全部變了調,又得重新再學習。
居家工作如果全部採數位資訊化的內容,在網路架構及資訊安全上,每一個環節都要考量。台灣某家銀行因為採取居家辦公做轉帳工作,被騙45萬美金的匯款,這也是不在正規辦公場所下,一些細微資料查不到的問題發生。居家工作必須評估工作的效益考量,若居家辦公效率不及於平日30%、40%,那麼居家辦公的意義就不大。因為員工每天雖少1小時到1個半小時在上下班的交通上,而每一天窩在不是辦公室的家裡,在設備上也有所欠缺,加上幾天過後的懶散,便是工作效率下降的原因。
只要看五、六月的旅遊地區,在政府公佈的一百多個景點,不論是在山之巔的合歡山,連三千多公尺的山隘都是人滿為患,停車場找不到可停的車位,其中不乏在山上露營的車子,用這樣的心情來看居家工作的人,在環境上是因為很悶,一如籠中鳥唱不出在林中的歌唱美聲。人在衣、食、住、行及工作上,都希望有情境變化,如果生活上沒有變化,就如同在日本十多天旅館、美食採訪之旅,最初第一餐、第二餐,日本旅館的料亭料理,一定採用最新鮮的當令的食材,加上大廚的切工、製作擺盤出來,十分誘人,令人食指大動,在三、四天之後,很多內容不同菜餚,其實到了第三、第四天雖然每一家旅館都用最好的料理希望搏版面,但採訪者對同一系列美食會產生視覺及味覺的疲乏,畢竟日本菜在生魚片、煮物、炸天婦羅、湯品、涮鍋、佃煮、甜品、甜湯等,做的是一些材料及擺飾上的變化,味道都相對清淡、爽口,所以吃了一個多星期,餐餐都是日式的全餐,一如居家天天一成不變的環境下,沒有好同儕、不合意同儕相處,也會在沒有變化而產生倦怠,降低工作效率的情況。

台灣海德堡 遷址
Heidelberger Druckmaschinen AG是德國精密機械工程公司,在海德堡設有註冊辦事處,總部位於Wiesloch / Walldorf。台灣海德堡國際股份有限公司正式成立於1999年已邁入第21年。為了提供更專業的服務,我們特別引進了全方位的解決方案,針對平版印刷、數位印刷、印後加工、柔版印刷、印刷耗材與中古機等方面的問題,提供量身訂做的技術支援,台灣公司於2020年6月20日(星期六)遷往新址23557新北市中和區板南路655號16樓,連絡電話不變(02) 2227-7200,持續為客戶提供完整的服務。

因應疫情 台灣御牧首次舉辦【線上展示會】
因應新冠病毒疫情影響,台灣御牧將於網路平台舉行線上展示會,讓您能安全無憂地獲取最新資訊。首次線上展示會於2020年6月10日星期三舉開,內容以平台式UV-LED噴墨印刷機展示,介紹廣受業界好評的平台式UV-LED印刷設備,包含小型的UJF系列及大型的JFX200-2513EX等機型的特色、墨水及性能,並且於現場實機操作示範,呈現Mimaki堅持與最高品質。7月9日星期四線上展示會第二回即將開跑,於下午14:00~14:40分,以「捲料式UV印刷機應用UJV100-160」線上展示,歡迎線上報名與我們互動。
線上報名資訊https://reurl.cc/qdXV7R或洽(02)25166896#110。

興台彩色 陳耿彬創辦人百歲影展
興台彩色印刷公司1945年成立,今年已歷75年4分之3世紀,仍為產業界在技術、藝術修為上的標竿,這樣長久的技藝堅持,是來自興台彩色印刷公司創辦人及繼承者長年堅持及努力,在各時代背景與環境下,都有最高水準呈現,這份興台職人靈魂來自陳耿彬創辦人畢生的努力及修為。在1921年出生,1935年學習新聞報導攝影、照相凸版兩項技藝,成為台灣新聞社標竿人物。
興台彩色印刷公司成立後,在印刷科技上、分色工藝投入、企業轉型及工廠遷建,付出極大心力。工作之餘,把新聞報導採訪攝影的職業才藝,轉成對台灣大地風景、人文及世代變遷題材的關懷,由早期黑白、晚期彩色幻燈片拍攝,歷日治十年,民國二十來年的影像,在百歲冥誕,於2020年7月18日至8月5日,假台中大墩文化中心展出,敬請大家前來參觀,體驗這段台灣在劇烈變化年代的寫照。

封面破個洞 品控思考如何動?
一本寄來的雜誌,拿到時其膠裝本上面破了一個洞,在書口上也有刮痕,做為一個印刷者心想,這一種瑕疵應是列入被退貨的程度,算是嚴重瑕疵了!為什麼沒在寄送到客戶手上前被剔除呢?
如果說這個封面看來有些許油污的洞,不是被金屬刮到破洞,也不是封面印好到裝訂車間前造成的,所以印刷工作別擔心了!再看洞口裡的油污是印到內文第一頁上去,那麼是封面在結合內文在膠裝之後才有的。若膠裝金屬夾的夾書痕跡,是不可能,因為它只有150~160mm,不會造成到180mm的痕跡,顯然是封面和內頁結合之後,在什麼地方壓擠刮破一個洞。
冷卻搬送時不可能有大摩擦,那麼只有上三面刀的過程,被強力壓擦下刮破的,且在刮破之後又有壓痕,使內文頁凸向封面孔洞。這不可能發生在綑綁機器上,唯一有通過、壓擠的,只有三面切刀的進出推擠,機器上有汙垢異物才會造成封面刮破,並汙染內文,而且連第2、3、4頁,也都有壓力向下相互背印的油墨印紋,看來力道是不小,因此在污垢壓痕後,又被滑動作用下,可能在三面刀壓制板,做天地刀及書口刀兩次裁切後,推向打捆收集器平台,在底面這本書封面污垢被刮去呈現出破洞,並且在刮去時,也向封面內的第一頁造成汙染油漬痕。
以上的研判,只是依工序、設備、邏輯分析,在沒有汙垢粉團或在壓力面之前,都不會發生,一旦落下若無2~300公斤壓力下,也不會有一頁被汙染,又被刮除汙垢仍留下汙痕,2~3頁到4~5頁也有汙染互沾汙印痕的判斷。

有IC晶片的護照 更吃香
很多人沒有遇到護照遺失的事情,如果在十多年前沒有IC晶片的護照,台灣的護照盜取價值十萬、二十萬元很普遍,若有多國簽證者更是奇貨可居。到最近幾年護照的偷竊案件已經很少了,主要是以前使用物理性竄改姓名、相片、資料紀錄的,只要肉眼看不出竄改的地方,便可以大方的使用通關。在有物理視覺之外,電子條碼到IC晶片護照之後,裡面的資料想竄改,包括出生地、出生年月日,到很多細節如瞳孔顏色等生理特徵在晶片有防偽、防竄改的機制在,一如以前的開鎖匠,只要有萬能鎖,都能登堂入室,改用IC感應晶片也是可能掃描,掃對了便開鎖進去,問題是室內有一道又一道監視系統之外,更有眼睛看不見紅外線偵測儀,那麼裡面若沒有很值錢的物品,也就不值得去冒險偷竊。加了IC晶片的護照在防偽上又跨過一大步,因此中央印製廠也要配合做一些IC晶片卡的護照技術進化,反之外交部領務局也必須有能力去做IC晶片防偽資料的登入,才能使護照在目視的資料之外,又有另外一層在晶片上的資料存檔。在有IC晶片護照之後,美國國土安全局也同意給我們國民免簽入境美國,因為防偽技術內容被認可。
日前我們新版護照內頁一張桃園國際機場的相片,卻錯置成美國杜勒斯機場相片,引起軒然大波,中央印製廠總經理也自請下台。而日本新一代護照的內頁,採用一代浮世繪巨匠葛飾北齋的名作《富嶽(富士山)三十六景》做為底圖,就沒有錯置問題。台灣的護照顏色只有綠色一種,在其他國家如瑞士護照,是以紅色封面,加上一個白色十字國徽,而國家名稱,除了大家熟悉的Swiss Passport之外,還有德文在先,接著法文、義大利文、瑞士山語、英文最後,因為非官方語言,卻是世界上多數人民、海關通用的語言,也同樣有晶片在。日本護照就有三種顏色,一般看到有菊花紅底的護照最普遍,這是二十歲以上成年人的護照,如果年齡不到二十歲,使用只有五年有效期的護照為藍色。若滿二十歲有十年有效期的護照,也可以選藍色封面。另外較少看到的有褐色護照,它只有日本外交官、外交相關人員持有,如日本首相就是褐色封面的護照,至於上面有金色燙金菊花,代表日本皇室的「菊花御紋」,是皇室的代表,雖然日本民主立憲自1868年以來,在二次大戰後,皇室已沒有政權,但日本天皇仍為國家表徵,所以不管昭和、平成、令和三代都沒有實權,一如英國女王一樣,但國家內閣要開始仍要先晉階天皇,做權力交到手中之禮儀。

 
  嚴長庚理事長由愛盲走入全人福利
 
如果活到八十歲,在今天有多數人每天躺在沙發上看電視,也有人在搖椅上享受餘生,也有人仍伸手向人要一些棺材本,嚴長庚則每天投入他的「台灣全人照顧協會」,每天有忙不完關懷弱勢族群的事要做,這一個分佈在北中南的協會,在有限的經費下,凡事都要去找醫療能量、經費、活動計劃和執行,嚴長庚每天仍努力在付出工作,不知老之將至。
在台灣印刷界參與公共事業者,無人能出嚴長庚之右者,雖然無法擔任台灣區印刷機械工業同業公會、中國印刷學會理事長,但在中華民國工業總會自我努力向上的成績,早早超出好幾位理事長的位階。因為全國工業總會統轄下的全國性工業公會就有兩百多個以上,其強勢公會每年產值是數千億台幣,甚至一、兩兆台幣的大工業公會,印刷工業公會算是小小咖,要排上一個理事席次都很難。早期在1970年代,嚴長庚擔任工業總會理事,代表全國工總與政府、勞方談「勞基法」的制定事宜,因為政府以選票考量立場、不利資方,嚴長庚以沒有產業發展,也就沒有勞工可以棲身之處,據理力爭勞基法的可行性。後來更成為工業總會常務監事、常務理事,在兩岸交流、事務上也做出很多貢獻。以一家中小印刷廠老闆要和工業總會大老闆們周旋,時間、財務負擔也蠻大的,但他十分熱衷而且投入,相信那兩件憾事也就不值一提了。在獅子會、全國游泳學會等很多社團,嚴長庚也都積極參與,今天仍擔任台灣區印刷暨機器材料工業同業公會的首席顧問。在2019年春,台灣區印刷公會因原任理事長仍要再競選連任,在選務上幾經波折,嚴長庚顧問仍用心、用力來排解紛爭,最後才順利完成改選工作,他的秉公處理,不帶有私心及成見,也獲得多方的認同,尤其每次理事會皆仍全程參與,只不過因年事上不想飲宴,每次一開完會回去...
 
  中華印刷科技學會第十五屆第二次會員大會暨論文研討會
 

創立於1991年的中華印刷科技學會,在2020年因為新冠肺炎疫情影響,使原定四月舉行的第二次會員大會延至6月6日假台灣藝術大學教學國際演講廳舉開,由葉振璧理事長主持。在八年來由黃義盛名譽理事長及葉振璧理事長各擔任兩年、兩任理事長,在國內提倡各項學術活動及海外參訪,對於各公會、學會交誼,可說盡心盡力參與。本次會員大會於下午1時10分開始,以梅花座方式有滿場的會員參與。
由葉理事長首先致詞歡迎大家的到來,並請本刊陳發行人以貴賓身份致詞(另文刊出),主要在TIGAX20台北國際印刷機材展將延至年底12月10~13日展出,而原定9月17日要舉行TIGAX開幕則改為「TIGAX 2020 & DRUPA 2021參展商創新科技新機媒體發表會」,讓印刷、包裝廠商獲得最新的第一手資訊,不僅促進買賣雙方交易,更可提早一年在疫情過後隨即投入產業應用,尤其台灣環境在相對穩定的情況下,搶得發展的傳播先機。
中華印刷科技學會在歷屆都有出版《中華科技印刷學會年報》,本次刊出共達到有500頁的研究論文,包羅印刷、材料、新媒體之發展。
第一篇由李季儒研究生撰寫,韓豐年教授指導,論文為《透過資料視覺化的應用提升國小學童對社會領域學習動機之探究》,研究對象為基隆某國小的四年級學童。由於台灣是資訊強國,整體在亞洲的上網率達到87.9%(2018年台灣網路資訊中心資料),僅次於日本(93.3%)、韓國(92.6%)。台灣在學國小學童在平日的上網率為21%、假日58.6%,到高中則達到平日73.8%、假日89.6%的高百分比。且隨著3C產品普及與上網時間增加,對於兒少學童也有顯著的影響,根據兒童福利聯盟文教基金會2014年的調查,在國小高年級學童中,有2%的學生對於網路所提供的資訊深信不疑,另有20%普遍相信網路資訊,這也是學習及社會行為上的重要指標...

 
  台中工商美術小森發財印刷機典藏
 

在2020年春節過完不久的2月6日,來到台中市大里區草湖的財政部印刷廠,在印刷探索館內看到多年不見的「老朋友」,若要說是誰先進入台灣印刷界,它在1951年春天,筆者是在1958年夏天畢業後進入,早了7年多之久。它可是當時「賺錢至寶」的印刷機,在除役50年歲月後,本以為它早早已成廢鐵,被熔化掉了!想不到曾有三面之緣的工商美術第一號平版印刷機,在財政部印刷廠李孝春廠長、陳昶志館長努力下,仍原漆、原汁原味,沒有做修改、重新塗裝下,又展現在眼前。
這部印刷機為昭和25年(1950年)11月製造,編號No.2166,由日本東京都墨田區吾妻橋三丁目小森印刷機械製作所生產的高級印刷機,由於小森Komori的發音完全等於日語的蝙蝠,所以在標誌上為一個齒輪,在內部紅底有一隻蝙蝠,與後來的蝙蝠造型不一樣。它是一部四開B3尺寸的手送紙張葉平印機。當天也請到台灣文化資產保護學者國立台南藝術大學藝術史學系盧泰康教授,他是台灣文化資產保存法的起草人,以及國立高雄科學工藝博物館吳慶泰組長,共同協助財政部印刷廠典藏品申請保存歷史文物,成為國家認定的一級、二級文物。這是一件很不容易的事,除了物件古老及稀有性之外,故事性更是不可缺少的要件,所以財政部印刷廠也必須要做一番查證,若能通過文化資產保存法認定為一級、二級文物,政府就會列管,並播下經費來維持、維修。以時間軸來說,70年的文物並不算老,但是平版印刷機在二次大戰之前不存在了,所以它算是台灣最老的平版印刷機,但若比起長榮中學,由長老教會在1881年運到台灣的手扳式凸版印刷機,近140年歷史,它只是年輕一倍的小弟弟,不過兩部印刷機確實都是「戰功彪炳」的印刷設備。由巴克禮牧師組裝生產的凸版鉛字印刷機,在早期傳播媒體的生產上提供很大的助益,並在1885年創辦《臺灣府城教會報》(台灣教會公報前身,也是台灣歷史上發行最悠久的報紙)。而這部小森No.2166平版印刷機,在速度上每小時可印2,400張,當時算是非常高效,應用在包裝標籤印刷,尤其1950、60年代台灣以農業支持工業生產上有很大助益,若比較茶葉、稻米或蔗糖的初級農產品,沒有什麼加工輸出所賺取的外匯。當時最早的農產加工品,為1930年代台灣鳳梨罐頭,加工入罐的輸出,在價值上因為裝罐及標示的品牌價值要高出很多,所以平版商標印刷在當時的印刷價值,並不是以印刷一令300元×8色=2,400元來計價,而是以每張商標6角、8角計,若每令紙可印12,000張商標,那麼進口單面80磅(84g/m2)銅版紙一令1,200元,在印刷、採金粉、上光之後,可賣得7,200~9,800元,若用土地價格來看,當時200元就可買到一等上好的田地來建廠,可說價值驚人。若以人力薪資來看,成年工人每個月沒有食宿的只有300元的年代,每令商標紙可以付一個成年男性30個月薪資,也就是120萬元的現值。用當時最高面額台幣10元鈔券,一令紙有2萬張,值20萬元,印刷鳳梨標籤在那一個年代值最高鈔票的3.6%~4.9%價值,所以有人把這樣生產印刷品的加價,等同印鈔票也有一定的道理在...


 
  為台灣印刷博物館催生,寫早期台灣印刷史
 

中華民國印刷商業同業公會全國聯合會第二屆第二次理監事聯合會,在新冠肺炎疫情緩和之後,於2020年5月28日假台中市南屯區潮港城餐廳舉開,與會者有台灣各地的理事、監事,以及各縣市印刷商業同業公會理事長。在第二任吳文雄理事長倡議下,將每次例會由各地公會做東在各地開會的前例,改在居台灣交通要衝的南屯下交流道下三、四百公尺,74號快速道路旁的潮港城會所舉行,距高鐵站也只有七、八分鐘車程。並在每個月第四個週四舉開,避免交通擁塞,以免有時從南到北、由北到南是三百多公里的一路奔波。本次這樣多的出席者,也充份顯現在不景氣中大家都很熱情參與會務。
吳文雄理事長首先對大家的前來表示歡迎,對於孫文山常務監事所提的籌建台灣印刷博物館一案,也特別請台中財政部印刷廠李孝春廠長來做說明,因為該廠設有台灣印刷探索館觀光工廠,是一個收藏級的印刷博物館,特別請他來提供意見。另外在工業局有幾次對國內廠商要提供無產制證明,有已印製捲膜,在台灣有久德工業公司可產製,所以去函要求轉國內接洽印刷供貨,另外有4,000萬張進口食品包裝,經查國內無供貨,由廠方向工業局申請許可。最重要是政府針對受疫情影響企業的薪資補貼,不得接受補貼後申請降薪或資遣員工,會中有台中市印刷公會張金榮理事長做說明。
李孝春廠長對於台灣印刷探索館做分享說明,主要是財政部印刷廠有閒置廠房,並保存有老活版鉛字印刷系統,加上承印統一發票60年以上的經驗,所以規劃一個區域可供參觀統一發票的生產、防偽辨識,以及印刷故事及印刷知識所的成立。日前才接收工商美術印刷公司的台灣戰後第一部進口小森四開平印機,花了不少時間整理到能動的狀況,經陳政雄董事長寫下說明才知道在1952~1960年代,這部機器印刷高利潤的鳳梨標籤,不僅印刷機日進斗金,而且在台灣外匯極度短缺的年代,為台灣賺取十分可觀的外匯儲備,同時活絡農業、工業發展。而本廠台灣印刷探索館規模仍小,要建立一個專屬印刷館,必須謀求長遠的維持方式,不能成立後卻無以為繼。
本會蔡志忠法律顧問,本身是活版印刷後代,在二十多年前,先代做印刷四十多年,卻面臨收店的命運,父親為此夜不成眠,因為老機器、老銅模、鉛字,若以廢金屬出售,雖可得二十萬元,但那二十萬元並沒有意義,後來找到國立高雄科學工藝博物館,捐贈給高工館雖沒有收入,但看到陪自己一輩子的活字、活版機有去處安養天年,機器仍有人加油擦拭,成為印刷歷史的一部份,高工館也特別為家父拍攝一集影帶,做為留存,所以做為一個活版印刷後代,對於印刷歷史文物及印刷文明貢獻,很贊同台灣印刷博物館的成立...

 
  疫情下的網路線上美術館兼談拉斐爾逝世500年
 

筆者今天要談的「線上美術館」,基本上是上期「武漢肺炎疫情下的印刷聯想」的延續。
當本期印刷人出刊的時候,會是在7月初旬,此時在台灣的武漢肺炎疫情應已舒緩,政府原本的防疫措施也逐一鬆綁。人們家居生活、購物、旅遊已趨於正常化。
但想到從今年2月爆發武漢肺炎疫情以來,因病毒蔓延全球,才短短數月,全球確診人數高達七百多萬人,死亡超過四十萬人,歐美各國災情慘重,無法想像,至今(至6月底止)仍有多國處於鎖國、封城狀態。
在各國政府防疫的政策下,人們不得外出,上班族改居家網路連線工作,宅在家已是人們生活的常態。但苦悶中的生活總需要一點調味劑,該如何來做?網路瀏覽便成為網民的唯一選擇。我們真要感謝生活中有了網路科技,讓我們居家從手機、平板到桌機電腦可以免費的來瀏覽全球各大美術館、博物館、文物館,克服了無聊、憂鬱的疫情人生。
而要介紹的另一主題「拉斐爾」又是怎麼一回事?這真是天下事中十分不湊巧的冤枉事。原來2020年是文藝復興三傑之一拉斐爾(註:其他二傑是達文西與米開朗基羅)逝世500週年,這是藝術界的大事,很多知名美術館都安排了拉斐爾紀念大展,偏偏此時遇上了武漢肺炎疫情,歐美各大美術館都閉館了,使得遊客無法入館觀賞原畫作。拉斐爾遭受池魚之殃,竟也成為全球美術界的一大憾事。
但就在本期截稿之前,網路傳來好消息,辦理拉斐爾逝世500年紀念大展的義大利奎里納勒美術館已經公告重新開放展覽,展期自今年6月2日至8月30日止。
網路線上美術館,我們就來一一探索吧...

 
  榮民印刷廠停工20年之回顧
 
麼一家印刷業界的「怪獸」存在。在2016年3月,台北市政府購得榮民印刷廠建物,並動工拆除這座四層樓、有4,000建坪的建築,成為萬華區408號公園,使這座在1999年3月1日就結束營業的廠房,在拆除後還地於市民。在特殊文化背景下的行政院國軍退除役官兵輔導委員會,第一任主任委員是嚴家淦前總統,到1956年由蔣經國接任,直到1964年,這是古時候稱為「太子黨」的親內衛組織,在蔣經國之後,由趙聚鈺主委接任17年之久。榮民總醫院是台灣一個龐大醫療組織,而台灣境內欣字頭的瓦斯公司有數十個,也同樣有榮民照護體系,榮民之家、榮民服務處。到農林漁牧的農場、漁業公司、畜牧農場,其他交通、大眾市場等事業及機構。
在一個場合有人問筆者,榮民印刷廠某某重要負責人的喪禮,參加與否?我一口回絕,不是因為他是不是印刷界出身,沒有印刷背景所以不參加,而是因為1962年之後的榮民印刷廠,不是正當競爭的印刷廠,而是利用權勢來搶奪本來屬於多數印刷廠應有的印刷工作。尤其蔣經國二兒子蔣孝武,曾任行政院退除役官兵輔導委員會參議、華欣文化事業中心主委。而蔣孝武這一尊門神有多大,只要看台灣電力公司在馬祖的辦事處,因為馬防部不繳電費,使得辦事處無以為繼,快經營不下去,所以台灣電力公司請來蔣孝武擔任經理,只要蔣孝武向馬祖防衛司令部出個聲,馬防部司令官一聽到「太子爺」出聲了,預算再怎麼難,也不能跟自己官位過不去,因為只要蔣孝武經理在他爸爸蔣經國面前參一本,說馬祖防衛司令部用電都不給錢,把經費不知都挪到什麼地方去了!若這一本參下去,可能不只是官位不保,一輩子生涯也就完了!同時他的長官也跟著倒楣。
榮民印刷廠本來隸屬於桃園榮民工廠,裡頭有一、兩部手擺老舊活版機,用來訓練退伍榮民學習一些印刷技術,以及相關訓練設施,後來隨著設備擴增,積極向外爭取訂單,在1967年榮民桃園工廠遷出時,已經有相當規模。在1970年代戒嚴時期,黨意高於民意,俱有軍方,又是最內層蔣氏王朝內衛組織,於是一個小印刷廠去結合中國國民黨的黨營事業,由中國國民黨所管理的裕台公司黨營事業管理部,直轄的中華印刷廠,它享有全國免投標承攬公家機構的業務特權,只要中國國民黨秘書處下一個指示,是比現在總統府祕書長更俱有法定地位。而在榮民印刷廠深厚背景,再結合..
 
  印刷創新科技研究中心的使命與營運上的落差
 

財團法人印刷工業技術研究中心(印刷創新科技研究中心)於1993年成立,初創時沒有並參與核心的建立及籌劃工作範圍,這是一個因緣,在1986年舉辦TIGAX台北國際印刷機材展,在台北市貿剛剛建好時,四周全部還是荒涼之地,想不到後來凱悅飯店落成後,台北國際會議中心也接著完成,到2004年東北面當時世界最高的101大樓也完成了!這代表台北東區正急速發展,有無窮潛力。而TIGAX 86開展後也為台灣印刷界帶來極大轉變,到TIGAX 88召開當時,請到李國鼎資政前來開幕會場,在當時ABC三區全是TIGAX展場,中央D區則為宏碁公司創立十週年紀念展出。在那一次李資政先到會場,另一位主管掌管經濟的常務次長徐國安卻遲到了,但他怪罪大會沒派人在門口等他,而為什麼要扯這麼遠呢?原因是徐次長當時不滿主辦方的接待,後來工業局楊世緘局長(後來升任經濟部次長、政務次長)出面由主辦方在高檔的飯館排一桌酒席賠罪,也因為這樣,和楊世緘局長有較深入的接觸,在楊局長也多屆前來TIGAX會場參觀。而參觀時看到一部要價兩、三千萬元的四色機,甚至六色加上光機在會場直接被印刷廠買走,在全盛時期的會場,擁有13部四色以上的平印機,以及使用電腦控墨、電腦排版、數千萬的電腦組頁系統等最先進設備在台北世貿中心盛大展出。
後來政府要成立七個工業技術研究中心,從鞋技、塑膠、金屬、石材、紡織中心都有了到六個之後,想再多一個中心時,楊局長對於印刷業當時意氣風發的年代有良好印象,所以要工業局看印刷業成立的意願,當時台灣區印刷工業同業公會湯加添理事長認為是很好的機會,而區公會也剛從新生南路搬到仁愛路二段「首都大廈」,那麼剛向幹部會員募集六百多萬元購入,接下來又要籌組「財團法人印刷工業技術研究中心」,承擔印刷業的科技研發及應用推廣工作。在當時研究中心的資金是以「相對基金方式」,民間團體出多少錢,政府也相對出多少錢,所以資金多一些每年所產生的利息,可以當為重要的營運經費來源,若有五千萬元,以當時利率,每年可以有400萬元利息收入。但今天大額存款的利息僅剩1%左右,後來業界共募得2,000萬元,再加上政府相對基金2,000萬元,當時也有一點利息收益,但在今天只剩下杯水車薪。有不少業界都以為印研中心就像政府的公家單位,政府每年都編列中心的人事、經營預算,這是沒有的事,只有上述4,000萬元基金所產生的利息。那麼印研中心每年約三千多萬、四千多萬元的薪資、勞健保的人事成本,絕大多數的經費來源是接案,由廠商及政府兩邊經費中抽成,以做為辦理營運的經費,這些專案又必須看政府的政策項目,如果各研究中心或申請政府相關補助款項,一定需俱備相關知識辨認政府施政主題,按主題去...

 
  小小印刷品呈現日本帝國大夢
 
日本近世的崛起,是自1868年在京都二條城內,由明治天皇睦仁接收日本幕府第十五代將軍德川慶喜,以雙手將日本國的治權交還給皇室代表的明治天皇,使日本皇室有實際治理日本國家的權利,而在二次大戰之後,昭和天皇裕仁,由實權皇帝變成虛位沒有權利,只是代表日本國家的一個象徵,在1868~1945年的77年間,日本在世界舞台盛極而落。二戰之後昭和裕仁當天皇,就不再有歌功頌德,國家積極向外擴張,所以日本自明治天皇睦仁打了甲午戰爭之後,又打日俄戰爭,後來發動九一八事件到七七盧溝橋抗戰全面侵華,1941年更發動珍珠港事件引發第二次世界大戰,攻佔中國多數地區至東南亞各國。日本以蕞爾島國變成東亞強權,其中很多野望及事跡,都透過「繪葉書」的形式呈現出來,而同樣是漢字,但在中文並沒有「葉書」這一個詞,在日文葉書是指明信片的意思,多一個繪字表示有圖畫的明信片,也差不多等於彩繪明信片的意思。
一本書紀錄日本由明治維新之後的歷史、地理有關明信片,上面彩繪、黑白相片或染色相片所構成的大日本帝國大夢,在歷史軌跡中往往是一體兩面,處在武器後面的人,會說這是防衛性武器,若換成面對武器的人,則會說這是攻擊型武器,「勝者為王,敗者為寇」,先倒下來的人,也就沒有機會說談歷史,只能任由勝者來描述歷史,戰敗者也只能眼睜睜地讓人說三道四。這一段日本在十九世紀末崛起的歷史,首先自甲午戰爭,由日本著名海戰英雄東鄉平八郎率領,以噸位較小的東海船艦打敗清朝的北洋艦隊,從此中國完全失去海防能力,另外一位大山巖將軍,是1894年進攻清朝旅順要塞的人,所以與聯合艦隊司令官東鄉平八郎一起被稱為「陸上大山海上東鄉」。十年之後,日俄在旅順會戰,大山巖擔任滿州軍司令官,與日本遠征軍第三軍乃木希典將軍,同列在「本日旅順陷落」繪葉書上。1905年1月1日元旦,俄軍要塞防禦司令官施特塞爾投降,而雙方在水師營留下一張歷史性相片,乃木希典和施特塞爾將軍合影,而雙方死傷雖都在數萬人,但施特塞爾及其部屬均著軍裝、配戴刀合影,留下英雄惜英雄的畫面,十分難得勝負在笑談中。
日本以一個蕞爾島國,在十年之內,先扳倒中國病龍,再把跨歐亞大陸的陸地上強權,俄國沙皇在遠東最重要的要塞及防艦打敗,包括由波羅地海一萬多公里外馳援的強大軍力,主要因為長途的海上航行,人困馬乏而無戰鬥力,使軍力及國力都佔優勢的俄國吃敗仗...
 
  多數國家正面臨印刷機房人力老化的難題
 
今天多數印刷機房都朝向高速化、自動化的路上走,但控制印刷機的機長操作者不只是對印刷機進行印版更換、校版位、校色工作,更要時時注意到印刷品質、水墨平衡及其他瑕疵的變化,不能產生不合品管要求的產品,也因為品管這些標準非常動態性,尤其長久以來都是靠操作人員自身的感覺來判定色彩、對比及瑕疵,在每分鐘200~250張印刷生產速度下,機長光是看印刷品的品質變化,已經十分吃重,更要照顧平印機供水、供墨的水墨平衡,是印刷品質變化的關鍵因素,加上其他如雙面印刷、翻面不能堆錯紙、印錯台等等失誤,因為在每一張品檢發現有差錯時,較有機會即時修改瑕疵品被接受,一旦發生翻錯面、印錯台,就只有死棋前功盡棄。所以工作時間裡,不只要上、下跑動換版、控墨,在短短4~5分鐘內就印完一版,工作壓力來自機器本身的墨色供墨、供水平衡,以及印刷成品的色彩品質監管上,所以一位印刷機的操作不如說忙於換版、換印刷的生產,只有在長轉印刷時有喘息機會,若少於2,000轉以下就十分忙碌,必須緊蹦在平印機前,當二手正在堆紙工作時,三、四手理應要再上層學習擔任機長職務,但有人不想要那麼忙,做責任那麼重的機長工作,因為一下子沒生出三頭六臂、一心多用,無法擔負起機長的工作。
在日本也有一些人有很巧的手藝,使用很簡單的機器設備,做出很精緻的工藝品。在印刷工廠很多有經驗的老印刷機操作者,同樣俱有這一份能耐,但是現代化以數位資訊的年輕人,並不追求要當「人間國寶」,所以普遍不想當藍領工人,而是希望到辦公室、業務單位、設計單位工作,每天使用電腦在冷氣房裡,待一整天也不流汗,更不會有髒污上身,在日本的印刷機房工作者,平均年齡達到50多歲的比比皆是。反觀台灣現在不可能有人大學一畢業就到印刷機房工作,今天在設計、業務、印前單位不乏有大學生、研究所畢業生,高中生也少有加入職場工作,所以印刷機房工作者也呈現高齡化,平均在40多歲、接近50歲...
 
  Gogoro電動機車發展迅猛 相關印刷業者搶商機
 

台灣地狹人稠,機車的方便性一直是多數台灣民眾主要的代步工具之一,也因為機車密度高,燃油機車的排放一直是空氣汙染的主要來源之一,尤其每到PM2.5容易爆表的秋冬時節,台灣的空氣品質(尤其是中部)就經常被拿來放大做討論,所以都間接推動了台灣電動機車的銷售,加上政府致力於實施汰舊換新補助政策,使近年電動機車的掛牌量有迅猛的發展。
走在環保、綠能尖端的Gogoro,其簡約、時尚的外型設計,也屢屢受到設計大獎的青睞,從一開始的小眾車款漸漸拓展為主流趨勢,打破傳統電動車「醜、慢、騎不遠」的既定印象。自2015年推出以來,銷售量從2015年3,893輛;2016年1萬3,038輛;2017年3萬4,347輛;2018年7萬2,066輛;2019年14萬5,678輛,創造每年銷量都至少翻倍成長的驚人成就,是台灣目前最蓬勃發展且深受年輕人喜愛的電動車品牌,今天在路上已隨處可見Gogoro電動機車,並可發現它相較於一般機車,在外觀上也多了很多不同獨特的樣貌,同時更衍生各式各樣的相關周邊商品,其中就以「車身裝飾」為最主要的發展商品。
由於在台灣小小並排的機車停車格,愛車很有可能隨時會因為鄰車的牽進、牽出而遭到刮傷,尤其沒畫設機車停車格的地方為然。所以民眾為了保護心愛的機車,大多都會選擇添購機車防護套或防刮彩色貼飾來保護。於是今天就有不少印刷業者也想要來搶攻Gogoro這塊商機,紛紛推出個性化電動車車殼彩色貼飾、防護套、保護貼等印製服務。而早在2016年的TIGAX台北國際印刷機材展,Epson在展位上就展示了一部Gogoro電動機車,其車身裝飾就是透過Epson SureColor SC-60670噴列於AVERY環保防焰PVC媒材上,具有很好的效果,吸引不少人潮駐足。而一般周邊就以防刮貼飾、防護套最為普遍,因為在價格上與施工容易,消費者可方便選擇或製作專屬於自己的貼飾,且在日後隨時又可更換裝飾來保護自己的愛車。
在保護貼紙之外,也有人會選擇透過烤漆、包膜、水轉印等技術,來為車殼換上全新時尚的外衣。其中「水轉印」又可稱為立體曲面披覆轉印,顧名思義就是可以將自己想要的圖案或紋飾,印到各式各樣凹凸不平的物體或表面上,達到一種美化表面處理的一項技術。比起...

 
  原油價格出現負值的現象是什麼?
 
上百年來,平版印刷大多靠人眼在「看」印刷內容及色彩再現,其印刷的濃度與網點漲大,不僅多靠意會,且大家無法用數據溝通,甚至再版印刷時,也只能拿著以前樣張來肉眼做比對,殊不知久而久之樣張早已褪色卻未察覺。在有了濃度計後,就可將所量測的數據做紀錄,即使是十年後,只要有數據就可以根據其標準,達到所需的色彩再現。
在今天使用UV固化油墨,在印刷單元之後,馬上有 UV紫外光做固化,印刷濃度就可安定下來。有很多油性墨印在亮面的銅版紙上,其油墨的吸收下降幅度在0.1上下,到雪面紙時,黑色版印出來明明量測有1.8不錯的濃度,但真正乾燥之後,卻剩下1.55而已,變成濃度不足。所以用目測來判別印刷,常常明明印的時候濃度沒有問題,但等到油墨在紙面吸收乾燥之後,問題就來了。所以若能建立不同紙張的印刷資料庫,將油性墨在印刷乾燥前、乾燥後的油墨濃度變化加以記錄,那麼就容易掌握,得到比較好的預估濃度下降的程度。今天印刷業,不能單靠操作者自身的雙眼來扮演決定性角色,應由儀器量測的數據控制,加上人的判斷,相輔相成來完成印刷色彩品管工作。
如果平版印刷在濃度變化上有一個的量測數據,將50%的方形點,以濃度計來量測油墨吸收程度,再根據其濃度變化來加以判讀,十分快速方便,但至於準不準確就不一定了(為什麼於文後說明)。若以傳統用放大鏡以目測判讀,則要有非常高深的經驗者才有辦法,一般以棋盤方塊紋,有印的網點和沒印的白紙,其面積一致程度算為50%,至於55%、60%、65、70%也可依白色孔徑內縮程度加以判定,這不一定十分正確,但有相當經驗者可判讀相差不到±2%的網點值。在機械量測百分比方面有一種軟體,利用繪邊框方式,把每一點、每一點的邊緣,往網點內加上有色的邊框,再指令將邊框內填滿,看之後填滿的部份佔多少面積,由電腦影像去計算,來得知這些印刷網點的平均百分比值,但很少人有這樣設備及能力去做這樣複雜的網點百分比判讀方式...

 
  浮世繪「其姿紫の寫繪 十」的印刷技法
 
牆上掛了二十多年的一張浮世繪,是快兩百年前的彩色「錦繪」,也就是多色木刻版套印的舞台劇浮世繪版畫,若要算價值也是2~3萬元,畫中能看出這齣舞台劇是在一座武士宅的一角,中央站立一個男武士著土黃色常服(不是朝服),似乎對著右邊女子說話,左手由袖內伸出在胸口,衣上有竹葉紋飾,腰間有一把短刀。畫面左方一位華麗和服女性,手持武士長刀,身著紅色華麗和服,似乎正對武士開口說什麼。那麼畫面右側另一個和服女性跪著背向武士,雙手抱胸前,著稍淡紅色和服,上有白色直立、橫向白色紋路,除樓板、紙門之外,屋內有X紋屏風,一個矮几,几上有兩盒物件,屋外有低矮竹籬及竹子影。畫題為「其姿紫の寫繪十」字樣,外框採深咖啡框,鏤方框紋飾,在構圖、設色十分洗練,相信一百多年前原作的色彩、墨線一定十分鮮明,無如歷經歲月不只墨色渙散,而線條也較淡薄。
浮世繪歷史是起源於17世紀,起先主要以「役者繪」為題材,也就是如今日的劇照而來的。是舞台表演者將上台前「開臉的扮相」在紙面上繪下「役者繪」,是用來回贈給粉絲的厚賞,因為是由手工繪成的,所以稱做「肉筆繪」,今天這種浮世繪的原版手工繪,每張由數十萬到數百萬元之譜。也由於肉筆繪十分費時、費工,為了因應廣大粉絲對役者繪的需求,才演變成以木刻黑色水印來大量複製,後來也用人工上色來增加可看性。到18世紀30年代,才有人用印版加套色,發展成浮世繪的「錦繪」,也就是今天我們習常見到的彩色浮世繪,因為印版在黑色繪畫外緣線加印東洋彩墨畫的天然色料,有的使用植物性、非礦物性色料去印刷套色,使單色的浮世繪黑白線條畫變成多采多姿。
一幅浮世繪的作業需要有三種人:(1)繪師,他做構思、手稿的繪製,出現的是肉筆繪原作。(2)雕師,是將肉筆繪的外框精細用半透明紙去描繪畫中每一條線,而浮世繪的繪師在創作上基本也要顧慮到雕師的工藝,以及 (3)摺師印刷上色的難易度來作畫,而雕師除了找容易雕版的木材之外,也要有很好的工藝在木板上,做線條黑版的精細雕刻工作,如中國在西元八六八年唐朝時,一位善男王玠為母病許願,若母親能痊癒,願廣印「無垢金剛經」來還願。而在戰亂時被封入敦煌石窟壁中,直到在19世紀,被封於壁洞中的古經典才被人發現,現存於大英博物館,距今已1,350多年的經書上,有佛祖的蓮池海繪刻版,其線條十分的精細唯美,呈現畫作美好的一面,可見中國遠在唐末印刷雕刻工夫的精湛工藝,在作品量已變得很大...

 
  紀念 支柱印刷人的母親-陳朱織女士 特輯(二)
朱織女士誕生與印刷的不解之緣
 
朱紅毛在相親後,1922年22歲時結婚,接下來10年中,有長女朱織在1923年出生,次女朱洒花在1925年出生,長男朱松亭在1928年生,次男朱松苗在1931年生,三男朱松津在1933年生。由於朱太太的泌乳不夠,朱紅毛特別在中藥房調製虎鞭補藥給正好哺乳中的大姊,也多少使泌乳多一些,因此朱織在小孩時不只母乳,更有大姑姑吃了補品的乳汁,所以一輩子比別人不怕冷。在家中除了夫婦之外,有五個孩子,加上老母在,一家八口以朱紅毛的收入也十分吃重,而朱母體弱多病,在1935年就過世了,幸好有家中五十多歲老祖母及兩位稍大的姊姊操持。而朱織及妹妹小學要到兩公里外的幸公學校(今台中市東區台中國小)上學。在那一個年代,很多女生因為要幫忙做家事、做工,所以沒有上小學識字的就佔了大半。而朱織聰穎懂事,不只用心學習,而且到晚年,小時候在學校學的歌謠,事隔八十多快九十年仍朗朗上口,像日軍在旅順和俄國打日俄戰爭,距她上學才二十多年,所以在她九十多歲時的歌聲中,仍有旅順203高地決戰後,日方乃木希典中將與戰敗的俄國施特歇爾司令官,在夏目之樹下會面。這也可說明老人家在日治出生生活了二十二年,又在國民政府管轄下生活七十五年,卻只會台語及高雅的日語,唱的也是日本歌。因為七歲入學,每天到柳川橋頭經霧峰林家豪邸、州廳、市廳、台灣新聞社(朱紅毛父親工作的地方),再穿過鐵路橋,過復興路到南台中市本省人居住的地方,再往前四、五百公尺抵達幸公學校。在六年畢業後,在父親朱紅毛引介下在1935年進入報社,從基礎雜役做起,和耿彬先生在1934年尾入報社很接近。1938年對兩人的命運也都是往上提升,耿彬先生這個年輕人當時在寫真部,在對外攝影採訪後,回來製作印報用相片鋅凸版技藝,因為1937年後,日本人大多服兵役入伍,所以僅以十八歲之年就當上寫真部主管。朱織也被調往報社前門櫃台,做起迎賓接待員,是報社「看板女郎」。在休息時間打乒乓球,只要輪到耿彬、朱織兩人對打,就相互體恤、不下重手,一個球來回打了十幾次,郎有情、妹有意,不過追求的男士也沒有少過。1940年男二十、女十八,在當時已是婚嫁之齡,若過24、5歲只有嫁人當續弦了!而報社內對朱織女士有意的也不在少數,但她屬意的,仍然是年少、有才華的寫真部主任。在四年內,由初入報社一番努力,加上機遇才華,不只在內部是最有科技的製版人才,在對外接觸的大場面,是高官到庶民都有,尤其攝影在當時更是很時髦的工作。當論及婚嫁時,非常務實的朱紅毛公也把利害因素先講明,耿彬的才能、談吐及前途都很好,但是要嫁人是擔待一家人的事,上有公婆、中有妯娌、下又有四個弟弟,更有一家雜貨店及店員,光是煮三餐、洗衣、顧店就夠累人,孩子若再出生,擔子就更加重。但朱織女士毅然走向興台雜貨店,嫁入陳家,瓜瓞綿綿八十年,其中各式各樣的試煉,她都一肩勇敢承擔下來...

 

 
 

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